（編者按）在集團改革發(fā)展過程中，有這樣一群人，他們顧全大局、愛崗敬業(yè)、他們創(chuàng)新爭優(yōu)、任勞任怨，他們在各自工作崗位上做出了突出成績，充分彰顯了共產黨員的先鋒模范本色。為讓黨員群眾感受身邊榜樣的力量，把先進模范人物的事跡內化為干事創(chuàng)業(yè)、走在前列的行動標桿，在集團形成向榜樣看齊、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍，威海集團黨委開展“發(fā)現(xiàn)榜樣——五星黨員先進典型”主題宣教活動。
“五星黨員”培育工程是集團黨委落實市屬國企先鋒培育計劃的一項創(chuàng)新舉措，是激勵廣大黨員履職盡責、擔當作為，充分發(fā)揮先鋒模范作用的有效載體。“五星黨員”培育工程實施一年來，各黨支部按照黨委統(tǒng)一部署積極行動，廣大黨員積極履行黨員義務，踐行企業(yè)精神，在各自崗位比貢獻、爭先鋒，涌現(xiàn)出一批敬業(yè)奉獻、成績突出的先進典型。經各黨支部推薦，集團黨委研究決定，授予14名同志“五星黨員”。
本期推出“五星黨員”專業(yè)星趙海榮的先進事跡。
【“五星黨員”專業(yè)星】
趙海榮，2016年入職威海產投集團，2021年8月份調入審計部工作。入職審計部后，帶領部門員工夯實審計基礎，提升員工素質，完成了內外部各項審計工作，為集團各項業(yè)務的規(guī)范開展打下堅實基礎。在2022年度全市優(yōu)秀內部審計項目評選中，集團報送的2021年上半年大額資金運作情況專項審計獲得全市優(yōu)秀內部審計項目一等獎；集團審計部被評為2022年度威海市內部審計工作先進集體。
積極主動作為，緊扣集團發(fā)展脈搏做好內部審計
規(guī)范集團的各項業(yè)務是產投集團一直在推進的重要工作。審計部作為集團的內審部門，進行內部審計，發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，是集團規(guī)范各項業(yè)務的重要抓手之一。
為更好地做好內部審計工作，按照市國資委的相關指導意見，趙海榮帶領團隊成員制定了2022年至2026年內部審計中長期規(guī)劃，確定了5年的審計方向，確保不漏重大事項、不漏高風險業(yè)務、不漏高風險人員。按照制定的中長期規(guī)劃，每年詳細制定年度內部審計計劃，對全年的工作進行提前規(guī)劃。
內部審計是一項“刀刃向內”的工作，通過有效的內部審計，幫助集團主動發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)避風險的發(fā)生，防患于未然。趙海榮深知所擔負的重任，她帶領審計部成員，緊扣集團發(fā)展的中心任務，開展了涉及高風險業(yè)務、費用管理、主要負責人經濟責任履職情況、全資或控股子公司全面審計、公務用車管理和使用情況、“三重一大”決策情況等各個領域的內部審計。2022年完成14份審計報告，指出問題126項，促進完善制度6項，對集團以后業(yè)務的規(guī)范發(fā)展，防范風險，起到了積極的作用。
全力溝通協(xié)調，在積極配合外部審計中提升業(yè)務
在做好內部審計工作的同時，牽頭組織好上級部門對集團的審計工作，也是審計部的一項重要任務。
在趙海榮看來，每次配合上級部門審計，都是一次學習和改進的過程。她要求團隊成員，在提供資料的時候不能僅僅做一個二傳手，必須先將資料進行認真審核了解，這樣既可以避免上級部門審計詢問時一問三不知的情形，還可以借此機會加強對業(yè)務過程的了解，這是儲備知識、學習業(yè)務的過程，可以為以后的內部審計工作打基礎。
基于這一認識，兩年來，無論在配合市國資委的相關審計工作，還是市審計局的相關審計工作中，憑借深厚的專業(yè)功底和對集團業(yè)務的了解，只要是問到趙海榮的問題，她基本都能很快的給出答案，避免了問題的再次下沉，提高了審計工作效率，得到了上級部門的充分認可。
趙海榮在工作中注重創(chuàng)新，2022年與市審計局聯(lián)合開展了采購業(yè)務管理專項審計分析，這是市審計局與企業(yè)內審部門首次聯(lián)合進行的審計項目——這也是基于市審計局對產投集團審計理念的認可和內部審計工作的肯定。
建立長效機制，強化審計整改和結果運用
為確保審計結果能被有效地運用，趙海榮建立了審計溝通機制。每次審計報告出具后，她都要針對重點事項召開審計后專題溝通會，如類金融業(yè)務風險管控情況專項審計、貿易業(yè)務風險管控情況專項審計，對審計發(fā)現(xiàn)問題和審計時考慮的風險點及后期的改進建議逐一進行解釋。她與相關的部門、單位逐一進行溝通，以確保相關部門、單位對每一個問題都能明白、理解，確保問題整改到位，杜絕屢審屢犯。
趙海榮還帶領審計部員工建立健全集團審計發(fā)現(xiàn)問題整改成果驗收和問題銷號機制，對外部機構和內部審計、檢查發(fā)現(xiàn)的問題，建立詳細的整改臺賬，列出問題清單，每月跟蹤督促整改，對整改中遇到的問題及時給業(yè)務單位提出建議，確保整改效果。在抓具體問題整改的同時，重視從制度建設方面提出相關的建議，促進標本兼治，實現(xiàn)集團的長效管理和健康持續(xù)發(fā)展。
夯實審計基礎，致力打造一支高素質團隊
入職審計部以來，趙海榮同志意識到要做好審計工作，就要加強內部審計的規(guī)范化建設，首先就要有完整的制度體系。她帶領團隊成員對照最新的內部審計要求和上級部門的相關制度，將原有審計制度逐一進行了完善。除修訂原有制度外，還發(fā)現(xiàn)審計整改方面的制度有所缺失，為確保審計問題整改到位，提高審計結果利用效果，制定了《審計整改落實工作辦法》，確保了審計工作開展的各個環(huán)節(jié)有據(jù)可依。
為提高部門員工的素質，趙海榮帶領部門人員積極參加集團組織的各類培訓、自學審計方面的專業(yè)知識，提升專業(yè)水平。同時，通過開展的各類審計項目、列席各類業(yè)務會議等方式積極學習業(yè)務方面的知識，在干中學，在學中干，努力使部門員工都變成“四能四會”的內部審計人員。她還鼓勵員工參加各類職稱、資格考試、參加各類競賽，2022年，2名員工全部通過了國際注冊內部審計師考試，1名員工參加山東省“技能興魯”職業(yè)技能大賽——首屆山東省內部審計職業(yè)技能競賽威海分會場獲得三等獎，而她本人也入選威海市高端會計人才進行為期兩年的培養(yǎng)。
