穩(wěn)中求進，破冰前行。1月20日，威海產(chǎn)投集團召開2021年度總結(jié)表彰暨2022年工作誓師大會，總結(jié)成績，表彰先進，動員集團上下以只爭朝夕的緊迫意識、舍我其誰的擔(dān)當(dāng)精神、矢志不渝的必勝信念、求真務(wù)實的頑強作風(fēng)，全力開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的嶄新局面。集團黨委書記、董事長張宗濤講話，董事、總經(jīng)理趙麗萍主持會議。
會上，對2021年度集團先進集體、先進個人進行表彰，與各部門、單位簽訂了《2022年黨建與工作目標(biāo)考核責(zé)任書》，18個部門、單位負(fù)責(zé)人圍繞2022年的工作思路、工作目標(biāo)和推進措施作了誓師發(fā)言。
會議指出，2021年，威海產(chǎn)投集團圍繞“打基礎(chǔ)，利長遠”，應(yīng)對重重難關(guān)，眾志成城、勠力攻堅，成績斐然。一年來，集團上下秉承“崇尚責(zé)任、崇奉規(guī)范、崇敬專業(yè)、崇信未來”的企業(yè)精神，圍繞經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，抓機遇快發(fā)展，靠管理增效益，憑實干爭一流，整體呈現(xiàn)出全面、持續(xù)、快速、和諧發(fā)展的良好局面。
一是聚焦主責(zé)主業(yè)
以鳳凰涅槃的恒心謀劃轉(zhuǎn)型，進一步明晰發(fā)展定位，主業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出全新氣象；
二是聚焦歷史問題
以前所未有的韌勁攻堅克難，強化風(fēng)險管控，不良清收實現(xiàn)了重大突破；
三是聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)
進一步提高融資能力，資金成本進一步降低；
四是聚焦短板弱項
以壯士斷腕的決心推進改革，進一步理順體制機制，有效激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力；
五是聚焦正本清源
以刮骨療毒的勇氣改進作風(fēng)，進一步突破慣性思維，集團上下工作狀態(tài)煥然一新；
六是聚焦黨建引航
以服務(wù)中心的思維抓黨建，進一步夯實基層基礎(chǔ)，黨的建設(shè)譜寫出了新的華章。
會議指出，總結(jié)過往，集團上下要保持“勝不驕、敗不餒”的清醒頭腦，直面短板、興利除弊、革故鼎新。要清醒地看到集團還有不少尚待加強和完善的地方，對這些事關(guān)集團發(fā)展的現(xiàn)實問題，都要采取切實有效的措施，不斷加以改進和提高。
會議強調(diào)，2022年是集團黨委確定的“黨建創(chuàng)優(yōu)攻堅年”“制度完善落實年”和“經(jīng)營提升突破年”，威海產(chǎn)投集團要“尋突破、上臺階”，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，勵精圖治、踔厲奮發(fā)，再鑄輝煌。要牢牢把握“以風(fēng)險防控為前提，以提高盈利能力為中心，以助推威海產(chǎn)業(yè)發(fā)展為落腳點，壓縮優(yōu)化類金融業(yè)務(wù)，聚精會神做精做優(yōu)做強產(chǎn)業(yè)投資”的發(fā)展定位，持之以恒地深化改革，不遺余力地完善體制機制，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
2022要重點做好9方面工作
一是全力以赴做優(yōu)做強投資主業(yè)
按照“靠大聯(lián)強，借船出海，借腦生財”的發(fā)展思路，與頭部機構(gòu)展開全方位戰(zhàn)略合作，全力打造高素質(zhì)專業(yè)團隊，建立健全投資制度體系，充分發(fā)揮基金對威海本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用，實現(xiàn)招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振；
二是持續(xù)穩(wěn)健審慎發(fā)展類金融業(yè)務(wù)
繼續(xù)堅持以“零風(fēng)險”為前提，一手抓業(yè)務(wù)拓展，一手抓風(fēng)險防控，兩手都要抓，兩手都要硬；
三是非主營業(yè)務(wù)要實現(xiàn)全面創(chuàng)收
所有子公司都要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，增強危機意識和效益意識，積極開拓市場，全面提升盈利能力；
四是進一步加大不良清收處置力度
堅持“清收不良、挽回?fù)p失也是創(chuàng)造效益”的理念，盡最大可能挽回?fù)p失、回籠資金；
五是全力以赴保障資金使用
進一步拓寬融資渠道，降低融資成本；
六是全力以赴完善體制機制
著眼業(yè)務(wù)發(fā)展需求完善制度體系，進一步增強工作指導(dǎo)、提升工作效率、完善內(nèi)控機制、保障合規(guī)經(jīng)營、完善績效考核制度；
七是全力以赴加強黨的建設(shè)
緊扣集團中心工作抓黨建，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，努力實現(xiàn)黨的建設(shè)與經(jīng)營工作相融合；
八是全力以赴轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
高管要發(fā)揮引領(lǐng)作用、提高格局意識，中層干部要身先士卒、百折不撓，廣大員工要遵規(guī)守紀(jì)、比學(xué)趕超，深化思想作風(fēng)大整頓成果，打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的干部、職工團隊；
九是扎扎實實為廣大員工辦實事
立足實際，圍繞廣大員工普遍關(guān)心和期盼的醫(yī)療保障、能力提升等方面做好關(guān)愛職工“十件實事”，不斷提升職工的獲得感、幸福感。
會議強調(diào)，威海產(chǎn)投集團肩負(fù)著國有資產(chǎn)保值增值、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的神圣使命，打造一流產(chǎn)投集團的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，要樹立起攻堅克難的堅定信心，凝聚起推進事業(yè)的強大力量，振奮精神干事業(yè)，奮發(fā)有為求突破，凝心聚力做強做優(yōu)做大產(chǎn)業(yè)投資，不斷增強企業(yè)核心競爭力，為打造一流產(chǎn)投集團和開創(chuàng)“精致城市·幸福威海”建設(shè)新局面做出新的更大貢獻。
